“企业是制造业信息化工程建设的推动者，信息时代的企业要学会接受新事物，不断的通过信息化手段让一个生存的企业变成卓越的企业。”早些时候被列为我区第二批信息化工程示范企业的广西田园生化股份有限公司总经理李卫国如是称。
面对当前国内外制造业市场的激烈竞争，我区制造企业积极探索企业可持续发展之路，纷纷把信息化建设作为推动企业变革，提升企业市场竞争力的重头戏。实际上，进入新世纪我区就启动了制造业信息化建设工程，近年来围绕这一工程做了大量的工作。近日，记者从广西科学技术协会获悉，目前我区制造业信息化工程示范企业达到132家，涉及轻工、化工、冶金、建材、电子、纺织、机械、医药等行业；制造业信息化工程渐渐被区内众多制造企业视为加快企业变革的新动力。 增强企业研发能力 信息时代技术是抢占产业市场的关键。当前，我区处在传统制造产业链上的许多企业，创新能力、竞争能力十分有限。制造业信息化工程建设为这类企业带来了新希望——通过多渠道培养企业自主研发能力，让企业尽快走出落后技术制约产业发展的藻泽地。 信息技术的运用是培育企业自主研发能力的侧重点。记者从南宁市国家高新技术产业开发区管理委员会了解到，自从南宁市启动实施先进制造业信息化技术应用示范城市建设工程后，南宁市高新技术产业区内部分企业开始引进CAD(计算机辅助设计)和ERP(企业资源管理规划)系统，以此完善产业发展过程中生产技术的落后环节，进而提高产品自主研发能力。广西田园生化股份有限公司一位工作人员向记者透露，目前该企业使用的是ERP-U8M系统；该系统从2003年沿用至今，为该企业信息化建设、产品研发等方面提供了重要的管理平台。 信息化利于企业攻克技术难题。当前，我区制造企业多属“工厂式”，要向创新型企业转变还需要很长一段路要走，究其原因是很多技术难题长久堆砌无法一一攻克。实际上，我区一直在加大制造业信息化技术工程建设的力度，努力打造各行业的信息化示范企业，以此带动产业信息化的发展。广西大学机械学院廖小平教授认为，政府当前要解决的问题是为企业营造良好的信息化环境，将以数字化设计、数字化生产、数字化管理、数字化装备和数字化企业为重点的制造业关键信息化技术普及到企业中。 整合资源为企业技术创新打下坚实基础。实际上，当前我区制造企业能获取的信息资源有限，要提升自主研发能力显得有点艰难。为此，整合政府、企业、高校多平台资源来提高企业自主研发能力的尤为重要。记者从南宁市制造业信息化工程技术中心了解到，该中心由政府、高校、企业联合共建，现已是我区制造业信息化的科技创新平台，尤其是企业的CAD授训。 提高企业生产效率 制造业信息化使信息技术在制造企业中得到普及。近年来，自治区政府力推制造业信息化工程建设，力争让区内制造企业主动引进先进技术设备来提高生产率。广西田园生化股份有限公司产品研发部一位工作人员向记者说道，该企业除了响应并参与政府主导的制造业信息化建设工程政策外，近期还特设了专岗聘请高层次技术人才，以此培养企业产品自主研发能力，提高企业的生产效率。 制造业信息化优化企业管理体系。依托信息化管理体系，企业决策者能有效整合企业现有的各种资源，建立效能更好、效率更高的生产体系，以便获得更大的利润。廖小平教授认为，现今高技术发展迅速,未来有可能动摇传统规模经济发展模式，因为高技术产业经济能与规模经济一样实现低成本、低售价，使商品具有多样化、高性能、多功能的特色，如此必然会增加需求扩大市场，使企业更具竞争力，进而提高了企业生产效率。 制造业信息化缩短区域产业落差。当前，分布在我区各县(市)的制造企业产能差别较大，产业承接转移能力强弱明显。制造业信息化工程将各区域制造企业有效串联起来，能有效缩小地区产业发展差距。廖小平教授认为，企业必须随市场的变化而变化，眼下企业信息化已是大势所趋。因此他建议我区制造企业应加快信息化步伐，尽快在企业管理、生产、内训、销售等方面“量身定做”一套高效、有力的制度体系，为提高企业生产效率做好保障，为缩小地区产业发展差距提供动力。 制造业信息化利于企业审视自身发展。结合我区当前制造业的发展现状，业内企业优化资源配置、最大程度调动员工积极性，才有可能提高企业生产率。南宁市制造业信息化工程技术中心相关负责人对记者说道，制造业信息化将企业推到现代管理的前沿，为此我区制造企业必须思考风险管控、业务重组、业务集成、信息共享等问题，从制度、战略、运营三方面认真审视自身，为企业低成本生产、高效率产出及可持续发展谋划出路。 创新企业管理模式 制造业信息化是科技创新管理的重要途径。总体上，当前我区制造企业科技创新管理基础薄弱，急需寻求创新合作与交流平台。廖小平教授认为，目前我区制造企业的科技创新管理最好是从制度、机制入手，因而要构建科技创新的保障机制和激励机制，加快创新成果的转化、应用和推广，进而提高了企业的科技创新能力和科技创新项目管理水平。 信息化利于企业决策者准确决策。廖小平教授认为，管控好企业信息化培育过程，就能挖掘出企业潜在的工程化与产业化增长点，培养和造就高水平的科技创新人才和团队。因此，他建议企业应加大科技投入力度，加强对产品开发目标的定位、潜在工程化和产业化增长点的客户需求及投资组合进行分析，以此提高产品战略及相关投资决策的准确性。 企业自我管理尤为重要。当前，我区许多工厂式制造企业存在一些不适应市场运行规律的陈旧经营理念。廖小平教授认为，信息化工程建设恰好是这类企业梳理其现行科技管理制度，是否存在遗漏和缺陷、是否有效运行的“一面镜子”，让这类企业对其管理薄弱环节和缺项进行有针对性的完善和增补。 示范企业的管理理念对业内企业有很大的借鉴意义。我区被纳入制造业信息化工程的示范企业，在行业中发挥着重要的标杆作用，能带动业内企业实现信息化。记者从南宁市国家高新技术产业开发区管理委员会了解到，2012年度我区“先进质量管理方法标杆企业”有26家，广西田园生化股份有限公司名列其中。该企业通过实施战略的转型升级、市场的细分和客户的战略合作，提高内外部相关信息收集和分析能力，并周期性进行总结评审、改进，形成了具有企业特色的卓越绩效模式，值得业内企业借鉴。 激活企业营销策略 制造业信息化利于企业对自身产品营销渠道的把握。我区制造企业品牌意识总体不强，主要因为企业承接到的业务多是订单式的。某些企业的产品在区内市场几乎没有零售，尤其是水产品加工业领域的企业，产品大多出口到国外。因此，信息化为这类企业的跨境线上营销搭建了良好平台。 制造业信息化为企业品牌塑造创造了捷径。当前，我区部分制造企业还处在产业链的初级阶段——直接加工原材料产出产品，缺乏市场经营理念，究其根本原因是这类企业没有强大的自主品牌。对此，廖小平教授认为，信息化会激发这类企业的品牌危机意识，使其不得不跨入市场品牌竞争行列。可见，在企业信息化发展的大趋势下，不管企业处在产业链的哪一环节，都必须去研究开发新产品、新技术，以此来创建出企业实现可持续发展的独特品牌。 制造业信息化为企业产品创新销售渠道创造了条件。廖小平教授认为，企业信息化能突出企业产品在产业中的核心价值，从而强化企业产品在市场中的竞争力，增强了企业产品的品牌内涵。此外，以此形成的产品附加值与产品本身价值联系在一起，提高了产品的溢价能力，进而为企业构建了一条良好的销售渠道。 制造业信息化能固化企业营销渠道。当前，我区林浆纸业、机械、化工、医药、治金等领域企业的产品，在区外市场的影响力有限，主因是产品单一、技术值低。信息化能降低企业生产成本、市场风险，为企业带来高收益、高信誉值。因此有理由相信，随着我区制造业信息化工程建设的推进，区内制造企业上述行业的产品在区外市场或能“稳着陆”。