所谓发展战略规划，就是制定长期目标并将其付诸实施。中国财经信息网(6239.com.cn)发现很多企业在市场中发展并没有自身的长远发展战略规划，中国财经信息网(6239.com.cn)发展中的企业，一定要结合自身的发展需求，制定出符合自身长远发展的战略规划体系，以抵御发展过程中的风险因素。制定发展战略规划对企业来讲有诸多意义：
企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为，很多中小企业对于长远发展战略规划的认知度较低，总是在发展的过程中才去决定自身的发展方向。而长远的发展战略规划可以促进企业思考，帮助企业认识大市场背景，并适时的调整措施。
企业战略规划是老板带领团队进行完成目标实现的举措，有利于企业向心力的聚集，使整个团队呈现良好的合协作氛围，明确目标使工作更有效率的完成。一个有发展战略规划的企业是充满生命力和强大竞争里的企业，战略规划扮演企业行动的冲锋号的角色，一种无形的力量将各方面的能量结合起来。
此外，管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强，个人能动性、才能的体现，制定计划积极执行，符合中层管理人员的发展及管理思想，也能充分跳动员工积极性，是检验员工能力的有效手段，体现职业化企业发展的人才使用要求。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，企业很好地明确发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对企业的发展起到很好的指导性作用，同时，提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
国家经济发展迅速，基础设施投资规模较大，为企业赢得了良好的发展机遇，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，企业在产业发展战略上必须做好准备。
一个美好的愿景，在一步步的措施实施过程中慢慢实现，对大多数企业来说是一种生生不息的动力，企业战略系统建设本身就是一个长期的过程，它需要我们在成长中不断完善。长远发展战略规划可以帮助企业有效的预防发展风险。更多关于发展战略的相关知识，请登录中国财经信息网(6239.com.cn)，将竭诚为你提供更多资讯和服务。