CMA比CPA更容易成长为CFO

 在如今经济环境变化迅速的大背景之下，注册会计师（CPA）未能及时应对动荡的外部市场，也无法提供有效措施来维持业务平稳和正常运转，导致一些企业在动荡中“风雨飘摇”。因此，近来CPA在企业中的职能与发展方向频频被业内人士审视。CPA注重记录和总结企业过去的经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计，在记录财富方面有着巨大的优势。但是这种优势也是限制CPA在企业发展的致命点。因为当前企业急需的是具备国际战略眼光，能够统筹全局，与CEO并肩同行的企业领军人物。而CPA重在总结，导致它并不能很好的预测未来商业需求，提供有效的战略决策分析、实现资金内控管理、降低成本费用等。这预示着财务会计将被管理会计所淘汰，CPA即将逐渐退让出行业首位，具备财务管理职能的管理会计（CMA）将成为财会市场的第一主角，成为企业战略决策者不可或缺的重要角色。 

    美国注册管理会计师（CMA）与美国注册会计师（AICPA）、国际金融分析师（CFA）一起并成为美国财会领域三大黄金认证。CMA以其系统全面的知识体系和强大权威的实用性被全球130个国家认可及推广应用，得到世界500强企业的广泛推崇，已发展为全球财务认证的黄金标杆。

    国内最大的CMA培训中心优财的独家签约讲师凤夙认为，CMA取代CPA的王者地位，是顺应时代发展趋势。CPA只能记录财富，而CMA能够为企业创造价值。现代企业的人才需求要求财务人员不仅仅拥有丰富的专业知识，更要求财务人员有着国际视野、战略思维、管理思维、业务思维等综合性需求。而CMA培养的正是这种“T”字形人才，从广度和深度上都极富竞争力。

    具体来讲，CPA专业知识丰富，但是在企业业务方面完全是“外行”，只能坐在办公室被动的等待财务数据的到来，用专业性极强的语言与业务部门沟通，经常造成双方关系的僵化，财务流程的中断。而CMA除了具有专业知识外，对行业也有深度的认识，能够与合作伙伴、市场人员、业务人员、运营人员等用“行内话”沟通，用非财务语言去表达，一起制定决策，提高决策的可行性，规避不必要的风险。

    因此，CMA以其丰富的专业知识，强大的综合能力急速的占领着财会市场，王者风范日益涌现，取代CPA成为企业主角将是历史的必然。